近年来,通过引导产业链进入期货市场,大大促进了棉花标准化生产经营,棉花质量大幅度提升,更使产业链的体制机制发生着深刻转变,推动了棉花产业链进入新的换档期。
自2008年开始,为促进企业与棉农高效利用棉花期货市场规避价格风险,华信期货联合新疆沙湾县天鹰鑫绿公司试点开展基于棉花期货的订单农业。即在每年3月到9月间,天鹰鑫绿公司将当日郑棉主力合约价格倒推折算成籽棉价格,按级向棉农提前预收10月采收的籽棉,在棉农签署合同并交纳一定履约保证金后,天鹰鑫绿在郑棉市场卖出保值。2015年,天鹰鑫绿牵头组建了天鹰聚力机采棉合作社,并建立了社企联盟,鼓励棉农通过期货市场销售棉花。天鹰模式促进了棉花企业涉足棉花种植业务,形成新的经营模式。而华信物产借机将供应链管理融入到棉花全产业链中,对棉花全产业链进行支持。
全产业链都进入了换档期
3年的棉花收储政策虽然财政付出了代价,但对产业结构的调整起到了积极作用,产业弹性增强了。成本确定后,价格放开了,间接向产业输送了一个稳定性。3年来,棉花种植业被保护了,低端的加工业转移了,最具有竞争力的高端纺织留在了国内。3年调控为我国纺织业换代升级提供了一个换档期。
新疆生产建设兵团旗下的棉企越来越重视期货平台的作用了。农一师棉麻有限责任公司统一经销“新农”牌皮棉,旗下有阿克苏如意棉业以及鹏祥、鹏飞、鹏宇、鹏程几家公司,年销售额45亿元。
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