近年来,通过引导产业链进入期货市场,大大促进了棉花标准化生产经营,棉花质量大幅度提升,更使产业链的体制机制发生着深刻转变,推动了棉花产业链进入新的换档期。
2016年春节前后,国内现货棉价跌至11000元/吨,郑棉期货价格预计将跌至8000元/吨。而此时鹏祥依然有20万吨左右的库存。这时公司决策层依据华信研究报告没有跟风抛售,坚信棉价止跌上涨是大概率,坚持了12400元/吨的公定销售价格,从而等到了棉价大幅上涨带来的套保机会。最终鹏祥的实际销售价格达到13100元/吨左右的公定价格,远远高于兵团12400元/吨的销售定价。
乘新疆兵团政企分开的改革浪潮,沙湾的合作社发展也全面进入换档期,先是由单一的“订单+纱厂”发展到“订单+期货”,又由“订单+期货”发展到“合作社+轧花厂+期货”的新型营销模式。这种合作模式的新特点是:一是棉农主动将产业链由生产延伸至皮棉加工环节,将籽棉加工成皮棉后再进行销售,使产品籽棉变为可以与期货对接的商品皮棉;二是轧花厂只负责为棉农加工皮棉,把控棉花加工质量;三是棉农自主决定如何参与期货套保。期货公司提供略高于市场价的收购价格供合作社参考,合作社自主定夺是否参与期货套保或交割。
纺织行业呼唤基差销售
3年的棉花临时收储政策,虽然稳定了新疆棉花种植面积,但是造成内外棉价差升高,最高达6000元/吨。部分大型纺织厂因为有1%进口配额和资金优势,将下属纱厂外迁到越南、印度、巴基斯坦等国,以维持竞争力。更多的中小纺织服装企业被迫关停。国内棉花需求从1100万吨下滑到750万吨,国内棉纱从净出口50万吨/年到净进口170万吨/年。浙江省纺织品进出口集团有限公司贸易一部总经理陈加祥呼吁,棉花链条的风控要向下游纺织行业延伸。他希望2017年9月在郑商所上市的棉纱期货尽快活跃起来,为中小纺织企业提供良好风险管理平台,从而提升行业竞争力。
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