在调结构、转变增长模式的经济新常态下,硅铁行业一直处于一个进入门槛较低,小、散、乱的局面。绝大多数硅铁企业属于民营企业,小而散,产能的扩张和缩减无序,在价格上涨过程中,产能扩得快、增得快。
2 运用铁合金期货日趋成熟
2017年春节过后,硅铁期货迎来了一波幅度不小的上涨,虽然维持时间不长,且很快就跌回原形,但是,从上涨开始前钢厂和贸易商的到处寻货,到价格上涨之后产能恢复的情况来看,由于受硅铁价格连年下跌影响,价格上涨之后产能恢复相当谨慎,供应整体偏紧的格局并没有出现实质性改变,市场传导给企业的压力越来越大。
吴海波告诉期货日报记者,整个6月和7月,中力硅业均是满负荷生产,当月订单早早排满,但是采购商询价不断。怎么办呢?如果扩大生产,采购设备再点火,周期太长,面临的风险比停产企业复产的风险还大,在此情况下,扩大生产不如租用已经停产的产能,而租用已停产的产能不如在期货市场上买货,在反反复复的对比下,中力硅业决定在期货市场上采购,以满足订单需求。
吴海波介绍,当时企业内部商讨了几种策略。策略一:扩大生产。但是,周期太长,并且由于硅铁整体产能严重过剩,一旦价格回到下跌周期,新增产能的花费又相当于白扔了,因此这是下策。策略二:租用停产企业的设备。这是行业内比较流行的做法,你经营不善我来经营,一直以来租厂的情况也不少见。但是,受中力硅业人力资源限制,经营和管理人员人数有限,特别是租厂之后,原料采购、电费安排、人员工资的安排都需要付出大量的财务成本,需要现金周转,不容易落实。策略三:在期货市场采购,既然期货市场可以交割,就能采购到实物,就能变相满足“生产”的需求。
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