能源行业面临选择新能源还是石油？-第3页-期货资讯-18期货网

预计在2030年，全球石油需求达到顶峰，之后开始萎缩，天然气与可再生能源成为新一代的能源方案。到2040年，全球将至少有三分之一的电力由风能与太阳能提供，城市车辆有三分之一是电动的，全球经济的能效比也将提高三分之一。

进行日落之旅的石油与天然气公司，必须在道德上确保可以进行长期的运营。在这点上天然气比石油容易。天然气被视作可再生能源的合作伙伴，天然气被按季节存储，其中一些被用来弥补低风能时期的电力供应。电力与天然气将挤占石油用于交通运输的能源份额，在世界转向可再生能源时，石油生产可能会受到很大的绿色环保压力。

煤炭行业现在已经进入了强制的日落之旅，投资者根本不相信煤炭公司的资金会投入到清洁能源中，管理1万亿美元的挪威国家基金，出于减少碳排放的考虑，宣布不再投资煤炭业务。投资者想要减少煤炭的使用，增加清洁能源的使用，也不需要煤炭公司的帮助，可以通过调整投资组合，更快地实现减产煤炭的目标，而且风险更低。

布雷牧师策略或者日落之旅都有潜在的价值与风险。布雷牧师策略在社会与道德层面更易被环保组织接受，但布雷牧师策略更难执行。选择布雷牧师策略的公司，需要退出或者出售大量现有业务，用新投资者代替老投资者，重建企业文化与技能。颠覆性创新将给公司造成巨大的风险。面对行业的剧变，一些公司进行了彻底的革新，如微软与IBM，而诺基亚成功进行了一次革新，但在第二次革新中失败了。

选择日落之旅，石油公司原有的技能与优势会阻止后进的挑战者。即使埃克森美孚错过了2018年的页岩产量爆发，后进入二叠纪盆地的埃克森美孚，依靠雄厚的资本与管道、炼厂的上中下游产业链，成功在二叠纪实现了15美元/桶的钻井成本，并能在20—30美元/桶的油价下盈利。而拥有廉价土地租约的独立生产商，还在30—40美元/桶的生产盈亏线附近挣扎。但选择日落之旅的公司，大环境是不断萎缩的市场，公司的需求增长需要在这个萎缩的市场中进行。