低迷的油价严重冲击了能源公司的生存环境，油气生产商二季报表现惨淡，企业纷纷减记资产以应对未来可能出现的“寒冬”。面对气候变化新规和可再生能源的竞争，行业的下一个春天也许取决于商业模式转型能否获得成功
Evercore ISI分析师特雷森(Doug Terreson)表示，整合模式曾经为能源企业创造了大量收益，但这种情况正在发生改变，巨头们开始对资本管理计划进行广泛的重新评估，以应对全新的能源需求和市场环境变化。近几个月来，全球石油公司被迫大幅削减资本开支，并启动了大规模的裁员计划。
在疫情最严峻的阶段，全球燃料需求一度下滑超过三成，而如今即使各国逐步放宽管制，能源消耗仍低于疫情前的水准。出于对未来油气价格的谨慎预期，全球前五大石油公司第二季总计减记近500亿美元的资产，同时缩减产出以控制成本支出。
能源投资公司Pickering energy Partners 首席投资官皮克林(Dan Pickering)指出，石油行业可以在40美元的油价下生存，但想要重新蓬勃发展就必须大幅提升价格。皮克林说，在可预见的未来，石油公司将不得不继续削减成本，因为现有模式下的成本结构太高了。
与此同时，气候变化法规的推行以及来自可再生能源和电动汽车日益激烈的竞争给化石燃料的未来蒙上了阴影。疫情导致的石油需求骤降并不能解决气候危机，但可能会迫使石油行业加速摆脱化石燃料，开拓清洁能源。瑞银指出，市场正在给生产商带来了压力，迫使它们做出大的战略调整。
英国石油8月初表示，未来将大幅削减石油和天然气产量，并向清洁能源领域投入数十亿美元，从而加快了转型步伐。公司表示，如果全球气温上升控制在1.5摄氏度以内，未来30年对化石燃料的需求将下降75%，如果全球变暖低于2摄氏度，则将下降50%。英国石油公司董事长伦德(Helge Lund)在财报电话会议上称，能源市场已经开始了根本性的持久变革，逐渐从化石能源转向低碳和可再生能源。从长远来看，对石油和天然气的需求将日益受到挑战。
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